بلاگ گروه پژوهشی آریانا

مدیران‌عامل در شرایط بحرانی

۶ اولویت برای مدیران‌عامل در شرایط بحرانی

بحران‌های اقتصادی چه بلایی بر سر ما می‌آورد؟ آیا می‌توانیم از زیر تیغ آنها جان سالم بدر ببریم؟ راه دررویی از آن وجود دارد؟ از دست ما چه کاری بر می‌آید؟ در این مقاله شما را به سفری در زمان خواهیم برد تا دقیقا متوجه

بیشتر

بهینه کاوی یا بنچمارکینگ (Benchmarking) چیست ؟

اگر کسی در انجام کاری، موفق تر از شما عمل می کند، منطقی است خوب به او توجه کنید و از اون بیاموزید. صنعتگران آمریکایی این کار را هنگامی انجام دادند که متوجه شدند رقبای ژاپنی در حال اشغال بازارهایشان هستند. این فرآیند، بهینه کاوی

بیشتر

رقبای شما آنهایی نیستند که فکر می‌کنید! – شناخت رقبا

چرا سیستم پاسخگویی تاکسی اینترنتی انقدر شفاف و در دسترس است اما  سیستم پاسخگویی یک شرکت بیمه اینطور نیست؟ چرا با وجود بی‌نقص بودن پذیرش هتل، پذیرش بیمارستان پر از پیچ و خم‌های فراوان است؟ چه استراتژی‌ای باعث می‌شود شما در دسترس‌تر باشید و مشتریان

بیشتر

اهمیت منابع انسانی و نقش کارمندان در سازمان

در اینجا میخواهیم درباره اهمیت منابع انسانی ونقش کارمندان در سازمان صحبت کنیم .ممکن است شما هم به‌عنوان مدیر دغدغه این را داشته باشید که چگونه می‌توانید با کارمندانتان ارتباط برقرار کنید، بخواهید بدانید آنها به چه چیزهایی اهمیت می‌دهند و یا با چه چیزی

بیشتر

  یک تیم متعهد بسازید! (وفاداری و تعهد سازمانی)

چرا کارمندانتان به شما وفادارند؟ چرا افراد  شما را انتخاب می‌کنند و همچنان به شما متعهدند؟ زمانی که کارمندی در تیم شما تصمیم می‌گیرد تا از سازمان خروج کند، به دنبال راه‌حلی برای جلوگیری از تکرارشدن این اتفاق می‌گردید و از رویکرد مصاحبه استفاده می‌کنید.

بیشتر

چرا دوستان صمیمی در محل کار ما را نجات می‌دهند؟

تا به‌حال در محیط کاری خود دوست صمیمی‌ای داشته‌اید؟ همه چیز از همین سؤال ساده شروع می‌شود، بعضی از ما مرز پررنگی بین کار و زندگی شخصی می‌کشیم. با تعدادی از همکاران خود صمیمانه رفتار می‌کنیم اما آنها را به‌عنوان بهترین دوست یا حتی دوست

بیشتر

کارگاه تجارب مدیران

بعنوان یک مدیر چقدر نسبت به انتقال تجارب خود به افراد تازه‌وارد در این حوزه احساس مسئولیت می‌کنید؟ تجربیات شما در رشد و پیشرفت شما چقدر تاثیرگذار بوده؟ بخش زیادی از یادگیری، احتمالا یا با تجربه مستقیم اتفاق می‌افتد یا با استفاده از تجربیات دیگران.

بیشتر
ادهوکراسی

ادهوکراسی چیست؟ مدیریت غیررسمی را به رسمیت بشناسید!

در چارچوب ساختارهای سازمانی ، ادهوکراسی نقطه مقابل بروکراسی است و به این اعتبار، ساختارنیافته، غیرمتمرکز و دست کم در نظریه پردازی،(ساختاری) پاسخگو است؛ در حالی که در بوروکراسی، ساختار از افراد مهم تر است؛ اما ادهوکراسی، با این هدف طراحی شده است که انگیزاننده

بیشتر
وظایف مدیرفروش چیست؟

وظایف مدیرفروش چیست؟

چرا فروش B2B مانند قبل به شما بازده نمی‌دهد؟ چرا مشتریان دیگر مانند گذشته به شما نیاز ندارند؟ وظایف مدیرفروش در چنین شرایطی چیست؟ با ما همراه باشید تا با شرح وظایف یک مدیر فروش حرفه ای و اقدامات او برای بهبود فعالیت سازمان آشنا

بیشتر

آموزش های مورد نیاز مدیران

آموزش های مورد نیاز مدیران چیست ؟ چه کسی را می‌توانیم مدیر بدانیم؟ مدیر باید دارای چه ویژگی‌هایی باشد؟ اگر هنوز هم معتقدید استخدام مدیرعامل های محدود به مهارت‌های تخصصی آن‌ها است سخت در اشتباهید آن‌چه امروز یک مدیرعامل را از دیگران متمایز می‌کند مهارت‌های

بیشتر
آموزش مهارت های مدیریت

خستگی شغلی چیست؟ چگونه بدون فرسودگی با دیگران همکاری کنیم؟

خستگی شغلی چیست؟ چگونه بدون فرسوده کردن خودمان، با دیگران همکاری کنیم؟ «افراد بسیار زیادی می‌توانند از طریق کانال‌های مختلف به شما دسترسی پیدا کنند و این موضوع، فشار زیادی را ایجاد می‌کند و سبب بروز خستگی شغلی در شما خواهد شد» «ایمیل‌های مداوم، مسافرت‌های

بیشتر
فارسی