تردیدی نیست که حتی با رشد انفجاری داده‌های در دسترس، داده‌های نگهداشت برای بعضی دارایی‌ها ممکن است بسیار ناچیز یا حتی ناموجود باشد. برای نمونه، دارایی‌هایی که دهه‌ها از عمرشان می‌گذرد، ممکن است داده‌های سال‌های ابتدایی بهره‌برداری آن‌ها در دسترس نباشد. خوشبختانه می‌توانیم دانش را
امروزه این امر بر همگان آشکار است که در سازمان‌های کشورمان به اندازۀ کافی به بهره‌وری نیروی کار توجه عملی نشده است و تلاش قابل‌توجهی در این زمینه صورت نگرفته است. این امر می‌تواند دلایل مختلفی داشته باشد: نبود فضای آزاد رقابتی، دولتی یا نیمه‌دولتی
مدیران ارشد مالی و اجرایی به اهمیت مدیریت موجودی کالا پی برده اند. حتی دقیق ترین مدیران نیز اجرای این امر را مشکل می دانند. تصمیم گیرندگان اغلب بر معیارهای خارجی تمرکز دارند که به هیچ وجه چشم‌اندازهای مورد انتظار را ارائه نمی دهد و
از دهه ۱۹۸۰ میلیون ها دلار بر روی اتوماسیون منعطف سرمایه‌گذاری شده است. اما ممکن است آن چیزی که به انغطاف‌پذیری نیاز داشته باشد، شرکت‌های‌مان باشد، نه کارخانه‌ها و مراکز تولیدی. این فرضیه را قبول کنید که ممکن است گزینه های دیگری برای شبکه تولیدی
تلاش برای اجرای همزمان تعداد زیادی ابتکار عمل از اشتباهات رایجی است که شرکت ها در اجرای یک طرح چابک مرتکب می شوند. این ابتکار عمل‌ها، طولانی و پرهزینه هستند و اغلب شرکت‌ها به علت بلندپروازیشان متوقف می شوند. در واقع، انجام فعالیت‌های کوچک‌تر و
