بلاگ گروه پژوهشی آریانا

نوآوری لازم است اما کافی نیست

به نظر می‌رسد که ما در عصر پیشرفت‌های تکنولوژیکی انقلابی زندگی می‌کنیم. به سختی می‌توان یک روز را بدون اعلام برخی از پیشرفت‌های جدید در زمینه هوش مصنوعی، بیوتکنولوژی، دیجیتال‌سازی و اتوماسیون به پایان رساند. با این حال، کسانی که قصد دارند بدانند کجا می‌توان
بیشتر
انتقال نوآوری

چهار الگو برای انتقال نوآوری میان واحدهای سازمانی

تقریباً همه رهبران کسب‌وکار از این می‌ترسند که از تازه‌واردان با تکنولوژی بالا شکست بخورند. همین دغدغه باعث می‌شود شرکت‌ها سالیانه میلیون‌ها دلار برای ارتقای نوآوری و دستیابی به موفقیت سرمایه‌گذاری کنند؛ اما تعداد زیادی از این سرمایه‌گذاری‌ها شکست می‌خورند. حقیقت این است که شما
بیشتر
ایده‌های خوب

چگونه ایده‌های خوب برای کسب‌وکار پیدا کنیم؟

مسلماً هر کاری با یک ایده و طرح اولیه شروع می‌شود. درواقع تمامی کسب‌وکارهای امروزی که به موفقیت‌های بزرگی دست پیدا کرده‌اند و یا حتی در ابعاد گسترده‌تر اختراعات و پژوهش‌های دانشمندان و مخترعان بزرگ در ابتدا با یک ایده آغاز به کار نمود‌ه‌اند. اما
بیشتر
نوآوری سازمانی

چگونه نوآوری سازمانی را تقویت کنیم؟

نوآوری سازمانی – به معنای ایده‌زایی مستمر و آزمایش پی‌درپی ایده‌های جدید - برای هر تیمی که در مورد نوآوری جدی است، امری الزامی است؛ اما چه فعالیت‌ها و رفتارهایی تجربه‌گرایی را تشویق می‌کند و تضمینی برای ارائه ایده‌های نو است؟ هیچ چوب جادو یا
بیشتر
ده گونه نوآوری

چگونه نوآوری کنیم؟ نگاهی به کتاب ده گونه نوآوری

در اینکه نوآوری چقدر مبحث مهمی است و چه نقش ویژه‌ای در اقتصاد امروزی ما بازی می‌کند، شکی نیست. اینکه سهم بزرگی از بازارها در اختیار استارتاپهایی است که با 《نوآوری》خود را نسبت به دیگران متمایز کرده‌اند هم امری بدیهی است. ما میدانیم نوآوری چقدر
بیشتر
اجرای اثربخش نوآوری

۸ نکته برای اجرای اثربخش نوآوری

اصولی برای آنکه نوآوری‌تان را سروقت با همان بودجه تعیین‌شده به بازار عرضه کنید: اگر خود را در نقش هیجان‌انگیز و گاهی ترسناکِ نظارت بر ابتکارِ نوآوری یافتید- یا حتی در این کار مشارکت داشتید- اصول فوق‌العاده مهمی را که در اینجا آورده شده است
بیشتر

چگونه ایده‌های ماندگار بسازیم؟ نگاهی به کتاب ایده عالی مستدام

تنها چیزی که نیاز دارید تغییر دهید، حرف زدنتان است: شرایط پویای اقتصاد امروزی، گسترش روزافزون تکنولوژی از یک‌سو و تنوع‌طلبی بیشتر مشتریان از سوی دیگر موجب شده است تا مدیران به جای هدف‌گذاری برای ایجاد سازمانی پر زرق و برق با ساختاری بلندپایه، به
بیشتر
کتاب نوآفرینی

نوآفرینی و دیگر هیچ: نگاهی به کتاب نوآفرینی

نگاهی به کتاب نوآفرینی همه ما در دورانی از زندگی‌مان سعی کرده‌ایم با دیگران متفاوت باشیم و از این منظر مزیت کسب کنیم اما معمولاً یا راه را اشتباه رفته‌ایم یا به محض ابراز وجود، در نطفه خفه‌شده‌ایم. افراد مبتکر و خلاق، مدل‌های ذهنی خاصی
بیشتر
ایده پردازی

چگونه عمدا ایده خلق کنیم! راهنمای سیستماتیک تولید و انتخاب ایده

ایده پردازی ایده پردازی دو مرحله دارد: ·         خلق ایده ·         گزینش و تلفیق ایده ها ۱– چگونه ایده تولید کنیم؟ خب! متداول ترین راه خلق ایده خطور تصادفی آن به ذهن شماست! یعنی باید به زندگی روزمره خودتان ادامه بدهید تا احیانا ذهن شما

بیشتر
طوفان فکری

چگونه جلسات طوفان فکری کاربردی را اداره کنیم

وقتی ایده های خلاقانه به ذهن نمی رسند، فرآیند طوفان فکری را سرزنش نکنید. چنین چیزی همانند کوبیدن بر روی چکش هنگام ضربه زدن بر روی انگشتان‌تان است. مقصر دانستن ابزار به جای تردید در تکنیک‌تان آسان‌تر است، اما ادامه این کار مانع رسیدن به

بیشتر
فارسی