بلاگ گروه پژوهشی آریانا

پرسیدن سوال درست

به عنوان یک رهبر، باید پرسیدن سوال درست را بلد باشید!

رهبران امروز باید در مورد یک مهارت نادیده گرفته شده، تجدیدنظر کنند و آن هم پرسیدن سوال درست است!  این دردسر حتی در سیلیکون‌ولی هم وجود دارد. افراد بیش از اینکه بر سوالات تمرکز کنند، درگیر پاسخ‌ها هستند زیرا احساس می‌کنند که اینگونه می‌توانند اعتماد
بیشتر
سندرم پیشگویی معطوف به شکست

سندرم پیشگویی معطوف به شکست

هنگامی که کارمندی با ناکامی روبه رو می‌شود یا حتی صرفا عملکرد ضعیفی از خود نشان می‌دهد، مدیران معمولا خود را سرزنش نمی‌کنند. کارمند کار را نمی‌فهمد، مدیر دچار کشمکش می‌شود. کارمند انگیزه‌ای برای موفقیت ندارد، یا نمی‌تواند اولویت‌ها را تعیین کند یا از دستورات
بیشتر

چالش‌های طراحی شاخص‌ کلیدی عملکرد موثر

شرکت‌هایی که می‌خواهند در دنیای امروز موفق شوند، باید اهداف خود را به شیوه‌ای واضح، قابل‌اندازه‌گیری و قابل‌دستیابی تعریف کنند؛ بنابراین نیاز به یک مجموعه‌ KPI یا شاخص کلیدی عملکرد حس می‌شود. در این یادداشت قصد داریم چالش‌های پیاده‌سازی شاخص‌های کلیدی عملکرد را بررسی نماییم
بیشتر
شاخص‌های کلیدی عملکرد

شاخص‌ کلیدی عملکرد چیست و چگونه به سازمان کمک می‌کند؟

رشد و موفقیت نهایی شرکت‌ها مستلزم هماهنگی عملکرد کسب کار با نتایج مورد انتظار است و این نتایج تنها زمانی حاصل می‌شود که شرکت شما به طور پیوسته با اهداف کسب‌وکار سروکار داشته باشد. در واقع در عصر دیجیتال، لازم است مدیران با در اختیار داشتن
بیشتر
ارزیابی کسب و کار

ارزیابی کسب و کارتان به این بستگی دارد که، تا چه میزان از آن ها یاد می گیرید

برخی از صاحبان کسب و کار تصور می کنند برای موفقیت در دنیای تجارت تنها مواردی که باید به آن ها توجه کنند این است که در نمایشگاه های مختلف شرکت کنند و تبلیغات ویژه ای داشته باشند. در حالی که یکی از مهمترین نکات
بیشتر
فرهنگ پیروز

عناصر تعریف‌کنندۀ فرهنگ پیروز

فرهنگِ سازمانی شرکت تأثیری قوی بر عملکردش می‌گذارد. فرهنگ حکم چسبی را دارد که بخش‌های مختلف سازمان را در کنار هم نگه می‌دارد، و بنابراین رقبا نمی توانند به راحتی از آن تقلید کنند. در نتیجه، فرهنگ منبع پایداری برای حصول مزیت رقابتی است. به

بیشتر
عملکرد سازمانی

فراتر از عملکرد سازمان های برتر چگونه بالاترین مزیت رقابتی را خلق می کنند؟

تنها یک سوم سازمان‌ها توانسته‌اند، ضمنِ دستیابی به تعالی سازمانی، همچنان سرآمدی خود را در گذر زمان حفظ کنند. چرا تعداد سازمان‌های با تعالی پایدار به نسبت کل سازمان‌ها کم است؟ این مسئله‌ای‌ است که در رابطه با سازمان‌های ایرانی نیز شاهد آن هستیم. سازمان‌های

بیشتر
فارسی