بلاگ گروه پژوهشی آریانا

چرا دوستان صمیمی در محل کار ما را نجات می‌دهند؟

تا به‌حال در محیط کاری خود دوست صمیمی‌ای داشته‌اید؟ همه چیز از همین سؤال ساده شروع می‌شود، بعضی از ما مرز پررنگی بین کار و زندگی شخصی می‌کشیم. با تعدادی از همکاران خود صمیمانه رفتار می‌کنیم اما آنها را به‌عنوان بهترین دوست یا حتی دوست

بیشتر
چالش‌های مدیریتی مدیران خبره | دوره مدیرعامل خبره

چالش‌های مدیریتی مدیران خبره

بسیاری از مدیران خبره معتقدند؛ با استراتژی‌های آزمون شده و متدهای مشخص می‌توانند خودشان را برای چالش‌های مدیریتی آماده کنند. از اینرو برخی از آنان، رویکرد مداخله‌گرانه (ریزبینانه) را به عنوان سبک رهبری خود انتخاب می‌کنند تلاش دارند در تمامی فرآیندهای سازمان ورود کرده و

بیشتر
پرسیدن سوال درست

به عنوان یک رهبر، باید پرسیدن سوال درست را بلد باشید!

رهبران امروز باید در مورد یک مهارت نادیده گرفته شده، تجدیدنظر کنند و آن هم پرسیدن سوال درست است!  این دردسر حتی در سیلیکون‌ولی هم وجود دارد. افراد بیش از اینکه بر سوالات تمرکز کنند، درگیر پاسخ‌ها هستند زیرا احساس می‌کنند که اینگونه می‌توانند اعتماد
بیشتر

منابع انسانی چگونه به داد سازمان می‌رسد؟

مدیریت منابع انسانی کارکردهای مهم بسیاری از جمله استخدام، مدیریت عملکرد، آموزش، توسعه و غیره برای سازمان دارد. ما در این مقاله ۱۲ مورد از کارکردهای اصلی منابع انسانی برای یک سازمان را توضیح خواهیم داد. تلاش خواهیم کرد که در آینده به طور تخصصی‌‌تر
بیشتر
سندرم پیشگویی معطوف به شکست

سندرم پیشگویی معطوف به شکست

هنگامی که کارمندی با ناکامی روبه رو می‌شود یا حتی صرفا عملکرد ضعیفی از خود نشان می‌دهد، مدیران معمولا خود را سرزنش نمی‌کنند. کارمند کار را نمی‌فهمد، مدیر دچار کشمکش می‌شود. کارمند انگیزه‌ای برای موفقیت ندارد، یا نمی‌تواند اولویت‌ها را تعیین کند یا از دستورات
بیشتر
تعارض سازمانی

تعارض سازمانی را جدی بگیرید و از آن نترسید!

تعارض سازمانی چیست؟ به عبارت ساده، تعارض سازمانی می‌تواند به عنوان موقعیت‌هایی تعریف شود که موضوعی فقط به دلیل مواضع غیرمنطقی یا تفاوت‌های ارزشی مختل گردد. طبق گفته اس. آر. رابینز تعارض سازمانی پدیده‌ای است که در آن یک فرد به طور هدفمند تلاش می‌کند
بیشتر

هر سوالی در مورد دورکاری دارید در این مقاله پاسخ داده می‌شود!

پیش‌بینی می‌شود همه‌گیری کروناویروس اساساً عملکرد بسیاری از سازمان‌ها را برای آینده تغییر دهد. این روزها که قرنطینه و حفظ فاصله اجتماعی به یک الزام تبدیل شده است، دورکاری ضرورتی مهم به حساب می‌آید. رهبران شرکت‌ها، مدیران و کارمندان چگونه با این تغییر ناگهانی کنار
بیشتر
دورکاری

دورکاری چیست و چگونه می‌توان از آن به خوبی بهره برد؟

به لطف پیشرفت‌های بی شمار فناوری نحوه کار در دنیای امروزی تغییرات زیادی کرده است. شرکت‌های مختلف در سراسر جهان به طور مداوم از گزینه های کاری انعطاف‌پذیرتر از قبیل دورکاری استفاده می‌کنند. در این مقاله به بررسی اصول دورکاری می پردازیم و برخی از
بیشتر
هویت شغلی

۵ سوال کلیدی برای ارزیابی هویت شغلی

سازمان‌ها منابع قابل توجهی را صرف ارزش‌های شرکتی و بیانیه‌های مأموریت می‌کنند ، اما حتی الهام‌بخش‌ترین این ارزش‌ها و ماموریت‌ها - از تعهد ولوو به امنیت تا تمایل فیس بوک به ارتباط با مردم - در شلوغی کار روزمره از بین می‌روند و هویت شغلی
بیشتر
مسیر شغلی

در مورد مسیر شغلی خود استراتژیک فکر کنید

در دنیایی که هر کارمند به طور متوسط روزانه ۱۲۲ ایمیل ارسال یا دریافت می‌کند و به طور متوسط در ۶۲ جلسه در هر ماه شرکت می‌کند، رئیس یا رهبر منابع انسانی شما به سادگی وقت و انرژی کافی برای تفکر درست در مورد به
بیشتر

بازخورد خوب شبیه چه چیزهایی است و شبیه چه چیزهایی نیست؟

با توجه به یکی از مقالاتی که هاروارد بیزینس ریویو منتشر کرده است، به ندرت ارائه بازخورد به همکاران مفید واقع می‌شود. نویسندگان این مقاله معتقدند که انتقاد سازنده به دیگران کمک نمی‌کند تا برتری داشته باشند و وقتی شما کاستی‌های کسی را برجسته می‌کنید،
بیشتر
تغییر شغل

چرا کارمندان به فکر تغییر شغل می‌افتند؟

افراد متقاضی شغل در بازار کار امروزی گزینه‌های زیادی پیش رویشان دارند و به دلیل امکانات فراوان، مجبور نیستند به یک شغل، شرکت یا فرد محدود و متعهد شوند. نیروی کار امروزی همواره به دنبال فرصت‌های بهتر شغلی است و این تنها به معنی تغییر
بیشتر
فارسی