توسعه منابع انسانی

اکثر ما در زندگی‌مان شغل‌هایی را تجربه کرده‌ایم که در آن احساس ناخوشایندی، بدرفتاری و یا بی‌هدفی داشته‌ایم. این احساسات به‌شدت در ارزش کلانی که ما برای مشاغل قائل هستیم و همچنین احتمال اینکه در شرکتی بمانیم یا از آن خارج شویم، تأثیرگذار هستند. اما

انگیزه، یا همان تمایل انجام کار به‌موقع و بدون تعویق، هوشمندانه و همراه با سرمایه‌گذاری روحی کافی برای کسب توفیق، ۴۰ درصد موفقیت پروژه‌های تیمی را تشکیل می‌دهد. بااین‌حال، بی‌انگیزگی کارکنان مشکل بسیاری از سازمان‌های امروزی است و مدیران اغلب در انگیزه‌بخشی اثربخش به کارکنان

هیچ‌کس اتومبیل اجاره‌ای را نمی‌شوید. اگر افراد به چیزی حس مالکیت داشته باشند، تلاش زیادی در جهت آن می‌کنند. این مفهوم در محیط کار نیز مصداق دارد. کارکنانی که خود را مالک کسب‌وکار دانسته و به‌ آن تعلق خاطر دارند، به‌ مراتب بیشتر از دیگران