ماتریس SWOT
ابزار SWOT یا سوآت بهطور خلاصه فرصتها و تهدیدات محیط خارج از مرزهای سازمان را در تقابل با نقاط قوت و ضعف داخلی بررسی میکند؛ بنابراین برای ارزیابی تناسب میان سازمان با محیط و زمینهای که در آن کار میکند، عالی است. فرضیهای وجود دارد مبنی بر اینکه هر سازمانی که تناسب بیشتری با محیط فعالیتش داشته باشد، نسبت به سازمانهایی که فاقد تناسب هستند، شانس بقای بیشتری دارد. درواقع داشتن خلاصهای از فرصتها، تهدیدات، نقاط قوت و نقاط ضعف اساسی، تأثیر به سزایی در توسعه استراتژی سازمان خواهد داشت، بنابراین آشنایی با این ابزار مهم است.
- پیشنهاد بررسی و مطالعه >>>> ماتریس آنسوف
معمولاً یکی از سنجههایی که میتوان از طریق آن اعتبار و کارآمدی ابزاری را سنجید، مقبولیت در بین سازمانها و بنگاههای تجاری است، آمارها در این زمینه از اقبال نسبت به ماتریس SWOT حاکی هستند:
- SWOT (سوآت) مشهورترین ابزار استراتژیک در بین شرکتهای موجود در لیست آی اِی اِم (شاخصی در بورس لندن) است بهطوریکه تقریباً ۸۰% از شرکتهای حاضر در این فهرست، از این ابزار بهره بردهاند و این ماتریس رتبه اول را در بین ابزارهای مورد استفاده این شرکتها دارد.
- ماتریس SWOT بر اساس مطالعه آستون محبوبترین ابزار استراتژیک به شمار میرود و توسط ۶۵% از شرکتهایی که در این مطالعه بررسی شدهاند، مورد استفاده قرار گرفته است.
- این ابزار در چین پس از ابزار PEST (تحلیل عوامل سیاسی-اقتصادی-اجتماعی و تکنولوژیک) رتبه دوم مقبولیت را کسب کرده است.
- مطالعات دیگری نیز از SWOT به عنوان پرکاربردترین ابزار استراتژی در کشورهایی همچون استرالیا، نیوزلند، مالزی، سنگاپور، انگلستان و فنلاند نام بردهاند.
با وجود مقبولیت SWOT، یافتههای آی اِی اِم نشان میدهد این ابزار حد متوسطی از ارزش درک شده را داراست و در پیادهسازی و اجرا هم رتبه پایینی را به خود اختصاص میدهد، لذا افراد در استفاده از نتایج این ماتریس دچار سردرگمی میشوند. علاوه بر این، مخالفان این روش اذعان دارند که این ابزار بهشدت سطحینگر است. در ادامه با سیر تاریخی تولد این ابزار آشنا میشویم و در مورد چگونگی استفاده از آن توضیحاتی را ارائه میکنیم.
2 دیدگاه ها
سلام
ببخشید فرصتها و تهدیدها عوامل خارجی هستند نه داخلی.
سلام. اگر اشتباه نکنم در ماتریس SWOT (اولین جدول) ‘عوامل داخلی شرکت’ و ‘عوامل خارجی شرکت’ جابهجا ذکر شدهاند.