برنامه چهاردهمین کنفرانس مدیریت پروژه علاوه بر محور اصلی مسائل نهادی، کارگاههای آموزشی متعددی در دیگر موضوعات مدیریت پروژه را نیز شامل میشد. در یکی از این کارگاهها، جناب آقای مهندس غلامرضا صفاکیش در مورد هوش فرهنگی و نقش آن در درک افراد تیم صحبت کردند. لزوم بحث پیرامون چنین موضوعی با نیاز روزافزون پروژه به افراد کارآمد و بازدهی تیمهای موفق دو چندان میشود. از دیگر کارگاههای کاربردی میتوان به کارگاه رهبری چابک در مدیریت پروژه با ارائه دکتر شفرلی و دکتر سدلمایر و همچنین هدف محوری در سازمانهای پروژه محور با سخنرانی مهندس وفا علی کمالیان اشاره کرد.
کنفرانس به موازات توجه به مسائل مدیریت پروژه در حوزه ساخت و احداث، برنامههایی برای مدیریت پروژه در حوزه فناوری اطلاعات نیز تدارک دیده بود. کارگاه چالشهای چابکسازی اثربخش توسط مهندس یوسف مهرداد بیبالان، کارگاه روش مدیریت پروژهای ERP در همکاران سیستم توسط مهندس علی کیا و همچنین پنلی برای معرفی استارتآپهای برگزیده در حوزه مدیریت پروژه از جمله این موارد بودند.
مهندس مجتبی اسدی و دکتر سید حسین جلالی نیز در سخنرانی خود تحلیلی از تداوم کسبوکارهای صنعت پیمانکاری ارائه دادند و از منظر نهادی به بررسی دلایل تفاوت متوسط عمر ۱۰۷ ساله شرکتهای پیمانکاری بینالمللی با متوسط عمر ۳۷ ساله شرکتهای پیمانکاری ایرانی پرداختند. مهندس مهدی ولایتی نیز در کارگاه دیگری با عنوان پروژه سخت، بغرنج یا پیچیده به تشریح تفاوت میان پروژههای ساده، پیچیده و بغرنج پرداختند و به این نکته کلیدی اشاره کردند که پروژه های بغرنج با تمرین و بسترسازی مناسب قابل کنترل است، اما پروژه های پیچیده همیشه تحت کنترل ما نخواهند بود زیرا با بی ثباتی محیط گره خورده اند. مهندس وحید هادیزاده مقدم به بررسی مدیریت پروژه سازمانی در ساختارهای کارفرمایی پرداختند و در این راستا پس از تعریف مدیریت پروژه سازمانی، به رمزگشایی از مفاهیمی همچون الزامات حاکمیتی، مدیریت فرایندها، سازمان و ارتباطات و ابزارهای مدیریت اطلاعات پرداخته شد. همچنین نقش پایداری در پروژه ها و مدیریت پروژه توسط دکتر مجید فراهانی و مهندس فاطمه اظهری بررسی گردید.
کارگاههای دیگری از جمله آقای خاص در مدیریت پروژه توسط مهندس علی واحدی دیز و مهندس روزبه کتبزاده؛ چالشها و راهکارهای انتخاب و پیاده سازی سیستم مدیریت پروژه در سازمانهای پروژه محور ایرانی توسط دکتر محمد احمدزاده؛ تامین مالی در سازمانهای پروژه محور توسط دکتر داوود جمالی؛ امکان پذیری برون سپاری در فعالیتهای پروژه توسط مهندس حسن میرزایی؛ مدیریت مالی و حسابداری در سازمان های پروژه محور توسط دکتر سید محمدرضا علوی پور؛ هفت اشتباه مهلک در برگزاری مناقصات توسط مهندس شهرام حلاج؛ و طراحی، پیادهسازی و استقرار سیستم بودجه و کنترل هزینه پروژهها در یک سازمان پروژه محور توسط مهندس حسین حمیدی فر از دیگر برنامههای کنفرانس بود. برگزار گردید. مهندس شروین کریمیان پور نیز ریسک یکپارچه هزینه و زمانبندی را آنالیز کردند.