توسعه مدیران کارآمد : ضرورت و آموزش ضروری برای کارکنان جدید
در چشم‌انداز پویای کسب و کارهای امروز، سازمان‌ها نقش مهم مدیران مؤثر در پیشبرد موفقیت و دستیابی به اهداف سازمان را به خوبی تشخیص می‌دهند. هنگامی که مدیران جدید وارد سازمان می شوند، برای مجموعه ضروریست که با سرمایه گذاری در برنامه های آموزشی جامع، آنها را با مهارت ها و ابزارهای لازم برای ارائه عملکرد بهتری در موقعیت های مدیریتی خود مجهز کند. در این مقاله دلایل لزوم و زمینه های کلیدی آموزش مدیران جدید را با هم بررسی خواهیم کرد.
- پیشنهاد مطالعه و بررسی بیشتر >>>> آموزش های مورد نیاز مدیران
دلایل و ضرورت های آموزش برای توسعه مدیران کارآمد
جایگزینی هموار و آسان:
همیشه جابجایی یک شخص در توسعه مدیران کارآمد تاثیر مستقیم دارد. بخصوص در یک موقعیت مدیریتی می تواند چالش برانگیز باشد. آموزش به مدیران جدید کمک می‌کند تا با درک روشنی از نقش‌ها، مسئولیت‌ها و انتظارات، این مرحله را آسان تر و با هزینه کمتر پشت سر بگذارند تا اختلال در پویایی تیم به حداقل ممکن برسد.
مدیریت تغییر:
آموزش نیرو یا مدیر الزاما همیشه منوط به جایگزینی یا جابجایی نیست. برای بسیاری از حوزه ها و صنایع که پیوسته در حال تغییر و بروزرسانی هستند نیاز است تا مدام نیرو ها و بخصوص مدیران آن ها آموزش دیده تا با استانداردهای روز دنیا تطبیق داده شوند. بنابراین آموزش نه تنها برای سهولت جایگزینی و جابجایی نیروها، بلکه برای پویایی سازمان شما نیز امری ضروریست.
- پیشنهاد مطالعه و بررسی بیشتر >>>> ۳ ویژگی که در نقش مدیرعامل باید با آنها خداحافظی کنید!
برخی آموزش ضروری برای توسعه مدیران کارآمد جدید:
بدون شک هر سازمان براساس شرایط حوزه فعالیت، وسعت و شخصیت آن، پارامتر های متفاوتی برای مدیران و کارکنان خود دارد. بنابراین بدیهیست که آموزش های آن سازمان نیز مطابق همان چارچوب شخصی سازی خواهند شد. به عنوان مثال یک مجموعه که در حوزه تکنولوژی فعالیت می‌کند با یک مجموعه‌ی فرهنگی پارامتر های متفاوتی برای آموزش یک مدیر خواهند داشت. اما در ادامه چند عنوان عمومی که در آموزش همه‌ی مدیران ضروریست را برای شما نام برده ایم:
ارتباط و همکاری موثر:
مدیران به عنوان پل ارتباطی بین رهبر سازمان و تیم هایشان عمل می کنند. مهارت های ارتباطی برای ایجاد یک محیط کاری مثبت، ایجاد روابط قوی و اطمینان از همسویی در تمام سطوح سازمان حیاتیست. آموزش، مدیران را با این مهارت‌های ضروری مجهز می‌کند و آنها را قادر می‌سازد تا به خوبی با سایر کارکنان و مدیران ارشد ارتباط گرفته و در صورت بروز هر مشکل و یا تعارضی آن را به سرعت برطرف نمایند.
- پیشنهاد مطالعه و بررسی بیشتر >>>> آموزش مهارت‌های مدیریتی (هرآنچه مدیران در مورد تاب‌آوری اشتباه درک کرده‌اند)
مدیریت و توسعه عملکرد:
مدیریت و توسعه عملکرد کارکنان یکی از مسئولیت های کلیدی مدیران است. برنامه های آموزشی باید به گونه‌ای باشند که ابزارها و تکنیک های لازم را برای تعیین انتظارات روشن، ارائه بازخورد سازنده، انجام ارزیابی عملکرد و حمایت از رشد و توسعه کارکنان به مدیران جدید ارائه دهند.
مهارت‌های رهبری پیشرفته:
رهبری مؤثر جنبه حیاتی مدیریت موفق است. برنامه های آموزشی بر توسعه شایستگی های رهبری مانند مهارت های ارتباطی، تصمیم گیری، حل مسئله و تیم سازی تمرکز دارند. با تقویت این مهارت ها، مدیران جدید می توانند الهام بخش تیم بوده و انگیزه دستیابی به نتایج استثنایی را در تیم ایجاد کنند.
- پیشنهاد مطالعه و بررسی بیشتر >>>> چالش‌های مدیریتی مدیران خبره
تفکر استراتژیک و تصمیم گیری:
مدیران اغلب مسئول اتخاذ تصمیمات حیاتی هستند که بر عملکرد سازمان تأثیر می گذارد. برنامه های آموزشی به مدیران جدید کمک می کند تا توانایی های تفکر استراتژیک را توسعه دهند و آنها را قادر می سازد تا موقعیت های پیچیده را تجزیه و تحلیل ، خطرات را ارزیابی و تصمیمات آگاهانه ای اتخاذ کنند که با اهداف سازمان هماهنگ باشد.
روش های آموزش مدیران و کارکنان سازمان برای توسعه مدیران کارآمد
امروزه سازمان ها از روش های مختلفی برای آموزش مدیران و تجهیز آنها به مهارت ها و دانش لازم برای موفقیت در نقش خود استفاده می کنند. در ادامه چند روش متداول آموزش مدیران در سازمان ها را ذکر کرده‌ایم:
آموزش حین کار:
این روش شامل یادگیری از طریق تجربه عملی و قرار گرفتن در معرض موقعیت های کاری واقعیست. مدیران جدید از نزدیک با مربیان یا سرپرستان باتجربه ای تعامل می کنند که راهنمایی، بازخورد و فرصت هایی برای توسعه مهارت را به صورت واقعی و برحسب نیاز ارائه می‌دهند. آموزش حین کار به مدیران این امکان را می دهد که در یک محیط عملی یاد بگیرند در حالی که از دانش خود را مستقیماً در مسئولیت های کاری خویش استفاده کنند.
منتورینگ و کوچینگ:
در برنامه های منتورینگ و کوچینگ، مدیران جدید را با رهبران باتجربه ای جفت می کنند که به عنوان منتور یا مربی همراه آنها باشند. این مربیان راهنمایی، پشتیبانی و بازخورد شخصی ارائه می دهند تا به مدیران کمک کنند مهارت های خود را توسعه و نقش خود را به طور مؤثر در پیشبرد اهداف سازمان ایفا کنند.
- پیشنهاد مطالعه و بررسی بیشتر >>>> معرفی بهترین مدارس کسب و کار دنیا
کارگاه ها و سمینارها:
سازمان ها اغلب کارگاه ها و سمینارهایی را برگزار می کنند که به طور خاص برای مدیران طراحی شده اند. این جلسات تعاملی موضوعات مختلفی مانند توسعه رهبری، مهارت های ارتباطی، حل تعارض، تفکر استراتژیک و … را پوشش می دهد. کارگاه ها و سمینارها یک محیط یادگیری ساختاریافته را فراهم می کنند که در آن مدیران می توانند دانش خود را بروز، ایده ها را تبادل و با همتایان خود ارتباط برقرار کنند.
آموزش الکترونیکی و دوره های آنلاین:
با پیشرفت تکنولوژی، آموزش الکترونیکی و دوره های آنلاین به یکی از روش های رایج برای آموزش مدیران تبدیل شده است. این آموزش ها یک محیط یادگیری انعطاف‌پذیر و خودکار را با قیمت مناسب ارائه می‌دهند که به مدیران اجازه می‌دهند تا به محتوا های آموزشی در زمان راحتی خود دسترسی پیدا کنند. دوره های آموزش الکترونیکی و آنلاین طیف گسترده ای از موضوعات، از مهارت های فنی تا توسعه رهبری را پوشش می دهند و اغلب شامل ارزیابی هایی برای پیگیری پیشرفت نیز می شوند.
مطالعات موردی و شبیه سازی:
مطالعات موردی و شبیه سازی فرصت‌هایی را برای تحلیل و حل چالش‌های تجاری پیچیده در یک محیط کنترل شده در اختیار مدیران قرار می‌دهد. مدیران با ارائه سناریوهای واقع بینانه می توانند دانش خود را به کار گرفته ، تصمیم بگیرند و پیامدهای اقدامات خود را مشاهده کنند. مطالعات موردی و شبیه سازی‌ها تفکر انتقادی، مهارت‌های حل مسئله و توانایی های تصمیم گیری استراتژیک را ارتقا می‌دهند.
آموزش و کنفرانس های خارجی: سازمان ها ممکن است مدیران را به برنامه های آموزشی خارجی یا کنفرانس هایی که توسط کارشناسان صنعت، انجمن های حرفه ای یا موسسات آموزشی تخصصی میزبانی می شوند، ارجاع دهند. مدیران با شرکت در این کنفرانس ها می‌توانند از بروز ترین دانش دنیا بهره‌مند شده و روابط خود را در مقیاس بین‌المللی ارتقا دهند.
نتیجه:
تربیت مدیران جدید سرمایه‌گذاری ای است که سازمان‌ها باید برای اطمینان از موفقیت افراد و کل سازمان انجام دهند. سازمان ها با ارائه برنامه های آموزشی جامع، مدیران جدید را با مهارت ها، دانش و اعتماد لازم برای برتری در جایگاه خود توانمند می سازند. از توسعه رهبری گرفته تا مدیریت ارتباط و عملکرد موثر، این آموزش، مدیران را با ابزارهایی که برای هدایت موفقیت، ایجاد یک محیط کاری مثبت و دستیابی به اهداف سازمانی نیاز دارند، مجهز می کند. با سرمایه گذاری در آموزش مدیران و کارکنان، سازمان ها پایه و اساس یک خط رهبری قوی و فرهنگ رشد و تعالی را در خود ایجاد خواهند کرد.
مدرسه‌ی کسب و کار آریانا مجموعه ای یکپارچه شامل شرکت ها و واحدهای کسب و کار مستقل است که کار خود را در سال ۱۳۸۰ با مشارکت جمعی از فارغ التحصیلان دانشگاه صنعتی شریف آغاز نموده و با توسعه آن در حال حاضر با جمع بزرگی از برترین مدرسان، مشاوران و محققان مدیریت همکاری و مشارکت دارد. از جمله آموزش های مدیریت پرطرفدار این مجموعه می‌توان به دوره آموزشی مدیرعامل حرفه ای اشاره کرد که اولین و بهترین دوره تخصصی آموزش مدیرعامل در کشور است. جهت کسب اطلاعات بیشتر در رابطه با این دوره می‌توانید به صفحه مربوطه مراجعه و یا با شماره تلفن های موجود در صفحه تماس با ما ارتباط برقرار نمایید.
