مدرسه کسب و کار آریانا
حوزههای آموزشی در مدرسه کسبوکار آریانا
ما در مدرسه کسبوکار آریانا چه میکنیم؟
ما در مدرسه کسب و کار آریانا سالها است که دغدغه توانمندسازی مدیران، کارکنان و حل مسائل پیش روی سازمانهای ایرانی را داریم. از سوی دیگر معتقدیم که جامعه ما در حال گذر از «عصر اطلاعات» به «عصر مفهوم» است. با همین ذهنیت، دورههای آموزشی را طراحی کردهایم که در دنیای پیچیده و بینظمی که هیچ نسخه واحدی برای هیچ چیزی وجود ندارد، بتوان تاب آورد و به پیش رفت. مدرسه کسب و کار آریانا را به شما پیشنهاد میدهیم اگر:
- به فکر ارزشآفرینی از طریق ایجاد کسبوکاری کوچک یا دانشبنیان هستید.
- دغدغه رشد و توسعه کسبوکار، خواب را از چشمانتان ربوده است.
- احساس میکنید باید خون تازهای در رگهای سازمانتان جاری شود و به فکر تحول و بازطراحی سازمان هستید.
- توسعه و ارتقای مسیر شغلیتان برایتان مهم است.
- بدنبال آموزش و مشاوره مدیریت برای سازمانتان هستید؟
- قصد دارید با توانمندسازی نیروی کار، سازمانتان را توانمند سازید.
- و در نهایت اگر قصد دارید به نسخه بهتری از خودتان تبدیل شوید
ما در مدرسه کسبوکار آریانا همراه شما هستیم تا بتوانید جدیدترین روش های مدیریتی را فراگیرید و در شرکت و یا سازمان خود از آن استفاده کنید تا بهترین خروجی و نتیجه را دریافت کنید. جهت آشنایی بیشتر با مدرسه کسب و کار آریانا به “درباره ما” مراجعه نمایید …
به زودی برگزار میشود...
برای آنکه بهروز بمانید…
دورههای آموزشی ویژه
برای اینکه آسانتر و ارزانتر به آموزش دسترسی داشته باشید…
مقالات آموزشی و اخبار
هدف استارتاپ چیست؟
هدف استارتاپ، بسته به فرد یا تیمی که پشت آن سرمایه گذاری کرده است، چند بعد دارد. با این حال، به طور کلی، هدف استارتاپ ایجاد محصولی جدید و نوآورانه است. استارتآپها برای پر کردن خلاء موجود در بازار یا استفاده از فرصتهای جدید ایجاد
چگونه یک استارتاپی را راه اندازی کنیم ؟
هر سفر چند صد کیلومتری ابتدا با یک قدم کوچک آغاز میشود و معمولاً قدم اول چندان آسان نیست. هر روزه، هزاران کارآفرین در سراسر جهان سفرشان را آغاز میکنند. اما میلیونها نفر هم با ایدههای نو هستند که این کار را نمیکنند. چه چیزی
مشاوران مدیریت چه کسانی هستند و چه وظایفی دارد ؟
چگونه به مشاور مدیرعامل تبدیل شویم؟ مشاوران مدیریت نقش مهمی در راستای بهینهسازی عملکرد سازمانها، افزایش بهرهوری و بهبود کلی فرایندها ایفا میکنند، این افراد میتوانند توصیههایی ارائه دهند که ارزش قابلتوجهی را به سازمان اضافه و به رهبران در دستیابی به اهدافشان کمک کند.
استراتژی رشد در توسعه کسب و کار
شرکتها استراتژی رشد مختلفی را برای کمک به تیمهای خود جهت افزایش بهرهوری و رسیدن به اهداف موردنظرشان اجرا میکنند. استفاده از این روشها به یک کسبوکار اجازه میدهد تا کارایی و سود کلی خود را بهبود ببخشید و فرایندهایی را برنامهریزی و ادغام کند