| |||
---|---|---|---|
نام مدرس : | گروه اساتید آریانا | ||
زمان دوره : | 25 بهمن 1402 | ||
مدت دوره : | 100 ساعت | ||
قیمت : | 530,000,000 ریال |
|
|||
---|---|---|---|
نام مدرس : | گروه اساتید آریانا | ||
زمان دوره : | 25 بهمن 1402 | ||
مدت دوره : | 100 ساعت | ||
قیمت : | 530,000,000 ریال |
کریستالها و مجسمههای گرانقیمت، کالاهایی زینتی هستند که با تمام شکوه و منزلتی که برای آن ها در نظر گرفته میشود، بیش از آنکه نقشی کاربردی داشته باشند، برای خیره کردن چشمها آفریده شدهاند؛ کالاهایی پر زرق و برق که در بالاترین طبقات گنجهها جای می گیرند و دسترسی به آنها دشوار است… و همین ویژگی بهمرور زمان منجر به غبار گرفتن آنها میشود. خود را در مقام یکی از اعضای هیئت مدیره، مجسمهای پر زرق و برق در بالاترین طبقات سازمان در نظر می اورید یا فردی با نقشی بسیار تاثیرگذار و حیاتی که به سازمانتان روح میبخشد؟
به جای آنکه جایگاه خود را در مقام هیئت مدیره، تا حد یک مقام زینتی و فرمالیته تقلیل دهید، مهارتهایی را کسب کنید که شما را قادر سازد تجربه، دانش و تخصص خود را بهعنوان فردی تصمیمگیرنده و تاثیرگذار در سازمانتان جاری سازید…
با وجود بحران مالی جهانی و شرایط آشفته اقتصادی و اجتماعی، فشار بر هیئت مدیرهها و مدیران برای عملکردی هرچهبهتر بیشتر شده است. نظرسنجی اخیر شرکت مشاوره مدیریت مککینزی از بیش از 770 مدیر در شرکتهای دولتی و خصوصی در اغلب صنایع در سراسر جهان و نشان میدهد که برخی از هیئتمدیرهها بسیار بهتر از دیگران عمل میکنند. اما راز این موفقیت در چیست؟ ما در دوره هیئت مدیره حرفهای سعی داریم تا با نگاهی مسئلهمحور، به روز و منطبق با دانش و تجربه بهترین اساتید و مدیران کشور، صندلی هیئت مدیره را به یک جایگاه استراتژیک تبدیل نماییم…
سرفصلهای دوره اختیارات، نقشها و وظایف هیئت مدیره
مدرس: دکتر شیخ/ طول دوره: 12 ساعت/ شیوه برگزاری: حضوری
سرفصلهای دوره مهارتهای بنیادین ویژه هیئت مدیره
مدرس: دکتر محمدباقر مرادی/ طول دوره: 6 ساعت/ شیوه برگزاری: حضوری
سرفصل های دوره مذاکرات تجاری برای اعضای هیئت مدیره
مدرس: دکتر بهمن متولی/ طول دوره: 12 ساعت/ شیوه برگزاری: حضوری
سرفصلهای دوره آشنایی با شرکتهای هلدینگ و کمیتهها
مدرس: مهندس مجتبی اسدی/ طول دوره: 6 ساعت/ شیوه برگزاری: حضوری
نحوه مدیریت شرکتهای تابعه و وابسته در گروه شرکتها و هلدینگها یکی از مسائل و چالشهای جدی این نوع سازمانها است. انتخاب مطلوب به گونهای که زمینهساز رشد سودآور گروه باشد به عوامل مختلفی مانند ترکیب سبد کسبوکارها، سبک مدیریت و قابلیتهای گروه و شرکتهای زیرمجموعه وابسته است. در این کارگاه آموزشی این موضوعات با ارائه مثالهایی از شرکتهای ایرانی و بینالمللی مورد بحث قرار خواهند گرفت. شرکتکنندگان در این کارگاه میآموزند چگونه مداخلات غیرارز شآفرین که در سازمانهای ایرانی بسیار رایج است بر کارآیی کل گروه تاثیر منفی میگذارد. همچنین میآموزند چگونه با روشی کاربردی و رویکردی سیستمی، حکمرانی مطلوب را انتخاب کرده و مبتنی بر آن سازمان خود را طراحی کنند.
سرفصلهای دوره راهبری و کنترل موثر شرکت
مدرس: دکتر حمیدرضا نورعلیزاده/ طول دوره: 12 ساعت/ شیوه برگزاری: حضوری/ آنلاین
سرفصلهای دوره دانش مالی برای هیئت مدیره
مدرس: دکتر محسین صیقلی/ طول دوره: 12 ساعت/ شیوه برگزاری: حضوری / آنلاین
سرفصلهای دوره هیئت مدیره در جایگاه تصمیمگیری
مدرس: دکتر بابک کاظمی/ طول دوره: 6 ساعت/ شیوه برگزاری: حضوری/ آنلاین
سرفصلهای دوره مسئولیتهای حقوقی هیئت مدیره
مدرس: دکتر هادی اکبری/ طول دوره: 6 ساعت/ شیوه برگزاری: حضوری/آنلاین
الف) مسئولیتهای مدنی
ب) مسئولیتهای کیفری