مهارتهایی که رهبران برای موفقیت به آنها نیاز دارند، دیگر شبیه قبل نیست!
نظرسنجی اخیری که توسط شرکت مشاوره PwC انجام شده است نشان میدهد که مدیران بیش از قبل باید بین مفاهیمی به ظاهر متناقض، تعادل ایجاد کنند! بهعنوانمثال، ما قبلاً میپذیرفتیم که رهبران میتوانند رؤیاپردازان بزرگ یا مجریان توانمندی باشند. دیگر اما اینگونه نیست! شرکتها اکنون به مدیرانی نیاز دارند که هم متفکر و هم عملگرا باشند در واقع سازمانها برای مجربان استراتژیک فرش قرمز پهن کردهاند. همچنین از آنها انتظار میرود که انسانگرایان تکنولوژیست، سیاستمدارانی صادق، قهرمانانی فروتن، رهبرانی بومی با ذهنیت جهانی و نوآورانی سنتگرا باشند. جالب این است که پاسخدهندگان این مطالعه، نه تنها در مورد اهمیت این نقشها موافق بودند، بلکه در مورد توانمندی مدیران در ایفای درست چنین نقشی، ابراز نگرانی کردهاند. بااینحال، رسیدگی به شکافهای رهبری یک شرکت، صرفاً با توسعه منفرد یک مهارت حاصل نمیشود، اگرچه چنین امری قطعاً مطلوب است اما نیاز به بهبود جمیع خصایص رهبری در مدیران وجود دارد.
در این شماره از دفترچههای رشد مدرسه کسبوکار آریانا به استناد مقالهای از مجله کسبوکار هاروارد به این موضوع پرداختیم.