مزایای دورکاری برای کارفرمایان:
کارآیی در هزینهها:
فراهم کردن فرصت های دورکاری برای کارمندان باعث میشود تا ۱۱۰۰۰ دلار در فضای اداری برای هر کارمند در هر سال صرفه جویی کنید و پول بیشتری را برای سرمایه گذاری در سایر مناطق حساس کسبوکار در اختیار شما قرار میدهد.
مشارکت و تعلق خاطر بیشتر:
ارائه گزینه دورکاری روشی فوق العاده برای ایجاد حس تعلق سازمانی در نیروهای کاری مستعد است. با انعطافپذیری بیشتر ، کارکنان با احتمال بیشتری در کنار شما میمانند و عملکرد بهتری از خود نشان میدهند.
جذب بهتر نیروی کار مستعد و برتر:
پیدا کردن کارمندانی با مهارت خاص ممکن است در یک منطقه مشخص سخت باشد. با وجود دورکاری، دیگر این محدودیت را ندارید و میتوانید افراد دیگری را از بخش دیگری از کشور یا در جایی دیگر از جهان استخدام کنید.
.
مزایای دورکاری برای کارکنان:
صرفه جویی در هزینه:
شما چه رانندگی کنید و چه از وسایل حمل و نقل عمومی استفاده کنید ، هزینه های مربوط به رفتوآمد قابل چشمپوشی نیستند. کار کردن در خانه ، حتی یک یا دو روز در هفته میتواند در کنترل هزینه های رفتوآمد کمک کننده باشد به علاوه اینکه این کار به حفظ محیط زیست هم کمک میکند.
صرفه جویی در زمان:
رفت و به محل کار، هر روز بخش قابل توجهی از وقت یک فرد را به خود اختصاص میدهد. کار در خانه باعث میشود تا کارکنان از رفتوآمد طولانی و اغلب استرسزا جلوگیری کنند.
حواس پرتی کمتر:
محیط اداری منجر به تمرکز بالاتر نمیشود زیرا زنگ تلفن، پچ پچ مداوم همکاران و صدای باز و بسته شدن درها همواره وجود دارد. می شوند. دورکاری به کارکنان این امکان را میدهد که در یک محیط راحت و بدون سر و صدا کار کنند ، جایی که میتوانند بر وظایف فوری خود تمرکز کنند و کنترل بیشتری بر کار خود داشته باشند.
انعطافپذیری بیشتر:
دورکاری به این معنی است که کارمندان دیگر نیازی به ۹ ساعت کار در ۵ روز هفته ندارند. این امر به آنها اجازه میدهد تا در مورد تعهدات شخصی بسیار انعطافپذیرتر باشند و تعادل سالم کار و زندگی را حفظ کنند.
معایب دورکاری برای کارمندان:
فقدان تعامل اجتماعی:
در حالی که بسیاری از افراد از آرامش و انزوای کاری لذت میبرند، افرادی که برونگراتر هستند، ممکن است با این شیوه احساس تنهایی و انزوا کنند.
آسیب پذیری در برابر مشکلات احتمالی:
برخورد با هرگونه مسائل فنی یا موارد اضطراری مرتبط با کار میتواند چالشی بزرگ برای کارمندی باشد که از راه دور فعالیت میکند. در بیشتر مواقع اساساً خودتان هستید و این عدم پشتیبانی فوری میتواند مسئولیتپذیری و پاسخگویی شما را خدشهدار کند
از بین رفتن مرز بین کار و زندگی:
در بیشتر موارد ، انعطافپذیری که از طریق دورکاری فراهم میشود، میتواند باعث ایجاد تعادل بهتر بین کار و زندگی شود. با این حال ، برای برخی افراد ، برعکس این اتفاق صادق است. افرادی که مستعد اهمالکاری یا برعکس معتاد به کار هستند در اینجا دچار مشکل خواهند شد.
.
نکاتی برای اینکه دورکاری موفقی داشته باشیم:
اکنون که در مورد مزایا و اشکالات دورکاری صحبت کردیم، بد نیست به روشهایی بیندیشیم که دورکاری را تسهیل و عملکرد آن را تقویت میکند:
ارتباط مداوم:
عدم برقراری ارتباط مناسب میتواند یکی از بزرگترین موانع در راه موفقیت دورکاری باشد. از طریق رسانههای اجتماعی با کارمندانتان ارتباط مستمر داشته باشید و عملکرد آنان را ارزیابی کنید. ضمن اینکه این ارتباط مستمر موجب تقویت اعتماد و ایجاد پیوندهای شخصی میان شما و کارمند شود.
به روزرسانیهای منظم:
نیازی به نظارت بر فعالیت کارمندان از راه دور به صورت هفت روز هفته و ۲۴ ساعت شبانه روز نیست. اما این ایده خوبی است که هر از چندگاهی چک کنید تا پیشرفت آنها را ردیابی کرده و آنها را در مسیر نگه دارید. در دسترس بودن در اینجا مهم است ، بنابراین اطمینان حاصل کنید که افراد هر زمان که نیاز به بازخورد یا پشتیبانی شما داشته باشند، میتوانند با شما ارتباط بگیرند.
همکاری و مشارکت بالا:
پیگیری تمام افرادی که دورکاری میکنند کار ساده ای نیست. خوشبختانه ، بسیاری از ابزارهای عالی مدیریت پروژه وجود دارد که به شما کمک میکند تیم خود را منظم و کارامد نگه دارید.
مهارتهای ارتباطی
هنگام کار حضوری در دفتر کار، شما میتوانید از ارتباطات غیر کلامی بهره مند شوید. به عنوان مثال اگر کسی بگوید “باشه، انجامش میدهم” ، شما میتوانید از حالت چهره و زبان بدن میزان جدیت این صحبت را حدس بزنید اما در دورکاری این نشانه های غیر کلامی وجود ندارد. به عنوان کارمندی که دورکاری میکند یا کارمندی دارد که از راه دور کار میکند، شما باید بتوانید در همه زمان ها به درستی با دیگران ارتباط برقرار کنید. اگر نتوانید این کار را انجام دهید ، بسیاری از اعضای تیم خود را در ابهام رها می کنید و آنها را مجبور به حدس زدن و فرضیات می کنید. وقتی می خواهید یک تیم قدرتمند را حفظ کنید ، باید مهارتهای ارتباطی قدرتمندتری داشته باشید.
مهارتهای مدیریت زمان
نکته جالب در مورد دورکاری این است که شما کنترل کامل برنامه خود را در دست دارید. بنابراین باید مدیریت زمان داشته باشید. شما ۵ بعد از ظهر تعطیل نمیشوید و اینجاست که مرز بین کار و زندگی تان مبهم میشود. به عنوان کسی که دورکاری میکند باید بتوانید کنترل زمان و برنامه خود را در دست بگیرید. این ممکن است بسیار ساده به نظر برسد ، اما مستلزم این است که شما به بسیاری از برنامه های جانبی “نه” بگویید و این کار سختی است. اگر نمیتوانید این کار را انجام دهید ، ممکن است که دورکاری برای شما مناسب نباشد.
مهارتهای همکاری و مشارکت
دورکاری در اکثر اوقات ، نیازمند کار به صورت مستقل است اما این بدان معنی نیست که شما تنها هستید. احتمالاً شما بخشی از تیم بزرگتری هستید که هدف مشترکی دارند. به عنوان یک عضو تیم ، باید بتوانید با هم تیمی های خود همکاری و مشارکت داشته باشید. مشارکت و کار تیمی به خلق ایده ، حل مسئله و تحکیم روابط کمک میکند. اگر میتوانید به راحتی با دیگران همکاری کنید ، شما پتانسیل این را دارید که دورکاری کنید و در عین حال فرایند تیمی را تسهیل نمایید.
کتابها و دورههای آموزشی پیشنهادی