| |||
---|---|---|---|
نام مدرس : | مهندس سید سهند سبطی | ||
زمان دوره : | 20 اردیبهشت 1403 | ||
مدت دوره : | 15 ساعت ( روز پنجشنبه و جمعه از ساعت 8:00 الی 16:00 ) | ||
قیمت : | 48,000,000 ریال |
ارزیابی عملکرد فرآیندی است که به منظور آگاهی از عملکرد سازمان و ارائه بازخوردهای لازم جهت بهبود و ارتقای عملکرد سازمانی اجرا میشود. هر سازمانی نیاز دارد تا با ارزیابی بهموقع عملکرد خود، از کارکرد صحیح واحدهای مختلف آگاهی پیدا کند و بتواند حرکت خود در راستای استراتژیهای تعیین شده را در صورت لزوم اصلاح کند. به عمل درآوردن چنین فرایندی نیازمند تعریف شاخصهای کمّی و کیفی مناسب و همچنین، تعیین روش اندازهگیری و گزارشدهی این شاخصهاست. شاخصهای ارزیابی عملکرد با تمرکز روی نقاط حساس و استراتژیک سازمان، این امکان را فراهم میکنند که در هر زمانی بتوانیم تصویر دقیقی از چگونگی حرکت سازمان در راستای اهداف پیشبینیشده داشته باشیم و تجمیع این شاخصها در قالب یک نظام ارزیابی عملکرد، به ابزاری برای اصلاح و بازنگری استراتژیها و اجرای پروژههای ارتقا و بهبود کارایی منجر شود. طراحی شاخصهای کلیدی عملکرد صرفاً به تعریف یک شاخص محدود نمیشود؛ در طراحی شاخصهای کلیدی عملکرد به دنبال نقاطی هستیم که از سهم و وزن استراتژیک برخوردار بوده و خاصیت اهرمی دارند. این بدان معناست که هر شاخصی را نمیتوان به عنوان یک شاخص کلیدی در ارزیابی عملکرد واحد یا در نظام سنجش و ارزیابی عملکرد کل سازمان به حساب آورد، مگر آنکه تغییر و تحول در موضوع آن شاخص تاثیر شگرفی بر عملکرد آن واحد یا سازمان داشته باشد. از اینرو در دوره شاخصهای کلیدی عملکرد مدرسه کسبوکار آریانا میآموزیم که کدام نقاط سازمان باید در اولویت طراحی شاخص های ارزیابی عملکرد قرار بگیرند و چگونه میتوان میان این شاخصها ارتباط برقرار کرد و یک نظام ارزیابی عملکرد را اداره نمود.
آموزش ارزیابی عملکرد سازمان به مدیران، اعضای هیئتمدیره، مدیران واحدهای مختلف، مدیران برنامهریزی و مشاوران مدیریت کمک می کند تا با بررسی شاخص های ارزیابی عملکرد سازمان شرایط مجموعه خود را بررسی و در صورت لزوم سیاست های خود را برای دستیابی به استراتژی ها و اهداف تعیین شده اصلاح کنند.