دانش شما در حوزه مالی در چه سطحی قرار دارد؟ بعنوان یک مدیر سواد مالی را چقدر در مدیریتتان مهم میدانید؟ سواد مالی موضوعی است که هرروز با آن برخورد میکنید و تا حدودی با آن آشنایید، اما وقتی شما یک مدیر یا کارآفرین هستید نیاز به دانشی فراتر از آگاهی روزمره دارید، چراکه این دانش، قرار است نگاه شما به کسبوکارتان را دگرگون کند.
بعنوان یک مدیر باید بتوانید درصورت مواجهه با صورتهای مالی، آن را متوجه شده و تحلیلی درباره آن ارائه دهید. هرچقدر بر صورتهای مالی مسلطتر باشید، بهتر میتوانید درباره وضعیت کنونی کسبوکارتان اظهار نظر کنید و تصویری برای آینده آن داشته باشید.
سواد مالی قرار است زندگی روزمره شما را تغییر دهد! با خبر بودن از اینکه چگونه پسانداز کنید، چگونه وامها و بدهیهایتان را مدیریت کنید و کجا سرمایهگذاری کنید، زندگی مالی شما و سازمانتان را متحول خواهد کرد و تاثیر مشکلات اقتصادی بر کسب و کار شما را کاهش میدهد.
اگر از اعداد و صورتهای مالی کسب و کار خود سر در نمیآورید شما درست شبیه رانندهای هستید که با چشمان بسته رانندگی میکند! شما رهبر کسب و کار خود هستید و فهم اعداد و ارقام کسب و کار به شما کمک میکند تا سکان کشتی را بدست بگیرید.
سواد مالی قرار است زندگی روزمره شما را تغییر دهد!
1. از صورتهای مالی مهم غافل نشوید!
2. برنامه مالی برای کسب و کارتان تدوین کنید.
3. نتایج را ماهانه بررسی کنید!
4. سیستم مدیریت نقدینگی ایجاد کنید!
صاحب یک کسب و کار موفق بودن، چیزی بیشتر از ارائه یک خدمت یا محصول خوب است شما باید درک روشنی از وضعیت مالی کسب و کار خود داشته باشید. این به معنای توانایی خواندن و تفسیر صورتهای مالی است. ترازنامه، صورت سود و زیان و جریان وجوه نقد سه صورت مالی است که مدیران باید با آنها آشنا باشند.
یادگیری و استفاده از این صورتهای مالی برای تصمیمگیری صحیح در یک کسب و کار ضروری است. اگر تاکنون با این صورتها آشنا نشدهاید کمی زمان بگذارید و با انواع صورتهای مالی و نحوه بررسی آنها آشنا شوید. انجام چنین اقدامی شما را به سوی موفقیت به عنوان صاحب یک کسب و کار هدایت میکند.
پیش از آنکه شروع به درآمدزایی کنید، نیاز دارید تا برنامهای شفاف برای کسب و کار خود داشته باشید. این برنامه به شما خواهد گفت که چقدر سرمایه برای شروع و راهاندازی کسب و کارتان لازم دارید و چگونه درآمدزایی خواهید کرد.
برای خلق یک برنامه مالی باید هزینههای کسب و کار نوپا، هزینههای عملیاتی و درآمدهای پیشبینی شده، و هزینه راهاندازی درنظر گرفته شود. هزینه راهاندازی شامل اجاره یا خرید فضای اداری، خرید تجهیزات و استخدام کارکنان، هزینههای عملیاتی شامل مواد، موجودی، حمل و نقل و بازاریابی و درآمدهای پیشبینی شده بر مبنای پیشبینیهای فروش ماهانه یا سالانه شما است.
زمانی که به طور کامل نیازهای مالی خود را دریافتید میتوانید بدنبال راههایی برای درآمدزایی باشید. یکی از این راهها فروش محصولات و خدمات به صورت آنلاین است یا میتوانید به دنبال سرمایهگذاران ریسکپذیری باشید که به تامین سرمایه اولیه برای کسب و کار شما تمایل دارند. هر مسیری که انتخاب میکنید، ضرورت داشتن یک برنامه مالی قوی برای کسب و کارتان را فراموش نکنید!
ضرورت زیرنظر داشتن پیشرفتهای مالیتان را از قلم نندازید! با بررسی منظم مطمئن شوید که هنوز در مسیر رسیدن به اهدافتان هستید. یک راه انجام این کار بررسی نتایج برنامه مالی خود به صورت ماهانه است. این به شما کمک میکند تا ببینید کجا خوب عمل کرده و کجا باید در کارتان بازنگری کنید.
به بررسی درآمد، هزینهها، پس انداز و عملکرد سرمایه گذاری خود بپردازید. اگر پیشرفت موردنظرتان بدست نیامده به سرعت در استراتژی سرمایه گذاریتان تجدید نظر کنید. فراموش نکنید که برنامه مالی شما باید با تغییر شرایط به روز شود. نظارت منظم بر نتایج شما را مطمئن میکند که در مسیر درست گام بر میدارید.
نکته اصلی این است که سود در تجارت نقش اصلی را بازی میکند. شرکت بدون درآمد سالم نمیتواند دوام بیاورد به همین دلیل لازم است تا صاحبان کسب و کارها درک دقیقی از اطلاعات مالی داشته باشند. با ردیابی درآمد و هزینه ها، ارزیابی عملکرد و اتخاذ تصمیمات استراتژیک، صاحبان کسب و کار میتوانند اطمینان حاصل کنند که کسبوکار آنها تا حد امکان سودآور است.
نکته اصلی این است که سود در تجارت نقش اصلی را بازی میکند. شرکت بدون درآمد سالم نمیتواند دوام بیاورد به همین دلیل لازم است تا صاحبان کسب و کارها درک دقیقی از اطلاعات مالی داشته باشند. با ردیابی درآمد و هزینه ها، ارزیابی عملکرد و اتخاذ تصمیمات استراتژیک، صاحبان کسبوکار میتوانند اطمینان حاصل کنند که کسبوکار آنها تا حد امکان سودآور است.
مترجم: فاطمه هدایتی
منبع: مجله کسبوکار هاروارد