برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت سرمایه‌گذاری صنعت نفت
شرکت سرمایه‌گذاری صنعت نفت (سهامی عام)
آریانا مسئولیت اجرا و هدایت پروژه برنامه‌ریزی استراتژیک را در شرکت سرمایه‌گذاری صنعت نفت بر عهده داشته است. شرکت سرمایه‌گذاری صنعت نفت یکی از شرکت‌های چندکسب‌وکاره (هلدینگ) فعال در حوزه نفت و انرژی است که در طیف وسیعی از کسب‌وکارهای این حوزه نظیر خدمات حفاری، ذخیره‌سازی، سوخت‌رسانی، ساخت قطعات و تجهیزات و بازرگانی نفتی به فعالیت مشغول است. پروژه برنامه‌ریزی استراتژیک این شرکت با پاسخ‌گویی به پرسش‌هایی در زمینه در اصلاح سبد کسب‌وکارها، مستندسازی و بهینه‌سازی سیاست سرمایه‌گذاری شرکت در حوزه‌های مختلف کسب‌وکارهای نفتی و طراحی استراتژی سرپرستی سبد کسب‌وکارها به پیش رفته است.
با توجه به عملکرد نسبتا نامطلوب این شرکت در یک دهه گذشته از دید ذی‌نفعان، آریانا مطالعاتی را به منظور بررسی سبد کسب‌وکارهای شرکت سرمایه‌گذاری صنعت نفت انجام داده و سپس حاصل این مطالعات را از طریق ابزارهای علمی و تجربی متعدد به محک آزمون گذاشته است. مطالعه سبد کسب‌وکار به همراه ارزیابی تصمیم‌های گذشته سازمان در زمینه سرمایه‌گذاری، تحلیل رابطه ستاد هلدینگ با شرکت‌ها و کسب‌وکارهای زیرمجموعه از جمله مهمترین گام‌های برنامه‌ریزی استراتژیک در این شرکت بوده است. در نهایت، بینش حاصل از این ارزیابی‌ها و تحلیل‌ها در قالب تنظیم نقشه استراتژی و کارت امتیازی متوازن، سیاست سرمایه‌گذاری و سیاست سرپرستی به عنوان سند استراتژیک سازمان مستند شده است. شرکت سرمایه‌گذاری صنعت نفت به واسطه این سند استراتژیک تاکنون به دستاوردهای قابل ملاحظه‌ای در خصوص بهینه‌سازی سبد کسب‌وکارها و نحوه سرپرستی کسب‌وکارهای زیرمجموعه خود دست یافته است.