بلاگ گروه پژوهشی آریانا

نشست تخصصی مشاوران مدیریت

ثبت نام در رویداد مخاطبان این نشست چه کسانی هستند؟ مدیران و رهبران مشاوران حرفه‌ای مدیریت کارشناسان و مدیران میانی کارآفرینان و مدیران کسب‌وکار اشخاص علاقه‌مند به ورود به مسیر شغلی مشاوره مدیریت در این نشست به چه چیزهایی خواهیم پرداخت؟ معرفی صنعت مشاوره مدیریت

بیشتر
رقابت

چگونه در سال ۲۰۲۰ پیشرفت کنیم؟

فاکتورهای کلیدی موفقیت در دهه جدید متفاوت از گذشته خواهد بود. در این مقاله به شش مرحله‌ای اشاره می‌شود که به شما کمک می‌کند شرکتی داشته باشید که بتواند بر چالش‌های رقابت در محیط امروزی غلبه کند. عصر عدم قطعیت و بی ثباتی: تسریع در
بیشتر
قابلیتهای سازمانی

در قابلیت‌های سازمانی خود سرمایه‌گذاری کنید

اگر از مردم بپرسید که کدام شرکت‌ها را تحسین می‌کنند ، مردم به سرعت به سازمآن‌هایی مانند جنرال الکتریک ، استارباکس ، نورد استروم یا مایکروسافت اشاره می‌کنند. اما اگر از همین افراد بپرسید وضعیت سلسله مراتبی این شرکت‌ها چگونه است یا استراتژی آن‌ها چگونه
بیشتر
چابکی

توجه به ابعاد شناختی و عاطفی مدیران: راه‌حلی برای چابکی سازمان

با ظهور فن‌آوری‌های جدید ، رقبای جدید و مدل‌های جدید کسب‌وکار ، تحول در صنعت به امری معمول تبدیل شده است و همین عامل موجب می‌شود تا مدیران اعتمادبه‌نفس قبلی را نداشته باشند زیرا هر لحظه ممکن است ورق برگردد و کسب‌وکارشان را از دست
بیشتر
ساختار سازمانی

برای ساختار سازمانی جدید آماده باشید: ساختار استوانه‌ای در برابر هرمی

آیا تابه‌حال به این فکر کرده‌اید که ستارگان سینما و فوتبال چقدر بیشتر از یک معلم یا پزشک درامد دارد؟ سؤال اصلی اینجاست که معلمی که در حال تربیت نسل بعدی افراد جامعه هستند و یا پزشکانی که جان آدم‌ها را نجارت می‌دهند چرا باید
بیشتر

برای رقابت در دهه پیش‌رو آماده‌اید؟

واقعیت این است که فرمول موفقیت کسب‌وکارها تغیر کرده است و رهبران امروزی برای رقابت موثر با چالش‌هایی بسیار متفاوت‌تر از مدیران پیشین دست‌وپنجه نرم می‌کنند. در بسیاری از صنایع رشد سخت‌تر شده است، بقای کسب‌وکارها مشخص نیست و تمرکز محدود بر عملکرد مالی دیگر
بیشتر
مهارت تفکر استراتژیک

چگونه مهارت تفکر استراتژیک خود را نشان دهیم؟

همه ما می‌دانیم که توسعه مهارت‌های تفکر استراتژیک چقدر مهم است، اما شاید بسیاری از افراد نسبت به اینکه نشان دادن این مهارت چقدر در توسعه مسیر شغلی و حرفه‌ای‌شان تأثیرگذار است، آگاه نباشند. نمایش مهارت تفکر استراتژیک به مدیران ارشد و روسا به انها
بیشتر
کتاب ذهنیت موسس

مصاحبه با نویسنده کتاب ذهنیت موسس: چگونه رشد، رشد را میکشد؟

جدیدترین کتاب انتشارات آریانا قلم به نام ذهنیت موسس ترجمه کتاب The Founders Mentality است که به پدیده پیچیدگی رشد کسب‌وکار و پتانسیل‌های آسیب‌زننده آن اشاره می‌کند. در ادامه مصاحبه‌ای را با کریس زوک نویسنده این کتاب را خواهیم داشت که در مورد کتاب ذهنیت
بیشتر
هلدینگ

چگونه نیاز به بازطراحی ساختار در شرکت‌های هلدینگ را تشخیص دهیم؟

همه سازمان‌ها به بازاندیشی درباره ساختار و شیوه سازماندهی‌شان نیاز دارند. اما از آنجایی‌که تغییر و تحول ساختاری دشوار و پیچیده است و همواره با مقاومت‌هایی از سوی داخل و خارج از سازمان مواجه می‌شود، بازطراحی ساختار گزینه چندان پرطرفداری نیست. به طور طبیعی، هرگونه
بیشتر

اولویت‌های استراتژیک: چگونه استراتژی را به نتایج ارزشمند تبدیل کنیم؟

رهبران چگونه می‌توانند استراتژی‌های پیچیده را به رهنمودهایی ساده و انعطاف‌پذیر برای اجرا تبدیل کنند؟ به جای تلاش برای تبدیل استراتژی به یک بیانیه سازمانی، بهتر است مجموعه کوچکی از اولویت های استراتژیک را که برای سازمان نتایج ارزشمندی به همراه دارند، موردنظر قرار دهیم.
بیشتر
تغییرات سازمانی

۴ نکته برای مدیریت تغییرات سازمانی

تلاش‌های اساسی در زمینه تحول ، روشی متداول است که رهبران از طریق آن تلاش می‌کنند تا گوی سبقت را از رقبا بربایند یا حداقل بتوانند سر خود را بالای اب نگه دارند و در دریای پرتلاطم کسب‌و‌کار غرق نشوند. اما بسیاری از این تلاش‌ها
بیشتر
فارسی