واقعیت این است که فرمول موفقیت کسبوکارها تغیر کرده است و رهبران امروزی برای رقابت موثر با چالشهایی بسیار متفاوتتر از مدیران پیشین دستوپنجه نرم میکنند. در بسیاری از صنایع رشد سختتر شده است، بقای کسبوکارها مشخص نیست و تمرکز محدود بر عملکرد مالی دیگر کفایت نمیکند.
فرمولی که یک دهه پیش موجب موفقیت یک کسبوکار شده است، لزوماً امروز کار نمیکند و البته رهبران هم نمیتوانند با اطمینان پیشبینی کنند که در یک دهه آینده دقیقاً چه اتفاقی میافتد. اما چیزی که مشخص است این است که در محیط کسبوکار امروزی تغییر دیگر تنها یک گزینه نیست، ضرورتی است که حیات کسبوکارمان را تضمین میکند.
رهبران کسبوکار نیاز به یک دستور کار جدید دارند که برایشان موفقیت به ارمغان آورد. نکته بسیار مهمی که وجود دارد توجه به پنج ضرورت مهم است که میتواند به شرکتها کمک کند تا رقابت موثر داشته باشند، فرصتها را در شرایط عدم قطعیت کشف کنند، از روندهای اجتماعی، تکنولوژیکی و سیاسی که آینده تجارت را تعیین میکند، جلوتر بروند و نقشهای جدید و استراتژیکی را بپذیرند. شرکتهایی در دهه پیش رو موفق هستند که تغییرات گسترده اطرافشان را نادیده نگیرند بلکه این تغییرات را با آغوش باز پذیرا باشند.