در روزهای آشفته و شرایط بحرانی، توسعه مهارتهای رهبری و پرورش رهبران اثربخش اهمیت بیشتری می یابد اما بیش از نیمی از مدیران اذعان دارند که اقدامات و برنامههایشان برای توسعه رهبری در سازمان شکست خورده است. برای شکوفایی پتانسیل رهبریاثربخش چه باید کرد؟
باورهای اساسی درباره بهبود رهبری اثربخش در یک سازمان شامل تمرکز بر تغییراتی است که مهم هستند، به ارزشها مرتبطند، شامل مجموعهای از عوامل تاثیرگذار در سراسر سازمان هستند؛ برنامه هایی برای حداکثرکردن تغییرات رفتاری دربردارند، و با تغییر گره خوردهاند.
در شرایط بحرانی باید چه کرد؟
یک الگوی چهار مرحلهای مرکب از مراحل تشخیص، طراحی و ایجاد، اجرا و توسعه در پرورش مهارت رهبری اثربخش بر مبنای تحقیقات و اقدامات شرکتهای معروف مشاوره مدیریت قابل استفاده است. با این حال باید بدانید که سه مرحله اول معمولا ۲ تا ۳ سال طول می کشد تا کل سازمان را در بر بگیرد.