مهندس برجستهای را تصور کنید که ۲۴ سال سن دارد و در یک شرکت فناورانه کار میکند. او میخواهد طی پنج سال آینده استارتاپ خود را راهاندازی کند اما هنوز مفهوم سرمایهگذاری را بهدرستی نمیداند. او به چه دانش و مهارتی نیاز دارد تا بتواند بهترین روش برای تأمین مالی را برای کسبوکار فناورمحور خود انتخاب کند؟ کارآفرینان موفق این دانش را چگونه کسب میکنند؟ آیا رفتن به دانشگاه و تحصیل در رشته کسبوکار همه نیازهای دانشی این مهندس جوان را برآورده میسازد؟
در این مقاله از ۱۴۱ کارآفرین فارغالتحصیل از مدرسه کسبوکار هاروارد، سؤالات بالا پرسیده شده و هدف از این کار اولویتبندی مهارتهای موردنیاز برای موفقیت در مسیر کارآفرینی و استارتاپی بود.
نتایج نظرسنجی نشان میدهد که هیچیک از مهارتهای مدیریتی برجستهتر از بقیه نیست. پاسخدهندگان نشان دادند که بنیانگذاران باید به طور مداوم تمام این مهارتها را مدیریت کنند. هشت عدد از ۱۰ مهارت ذکر شده، اهمیت ۶۵ درصدی را از نظر مخاطبان داشتند و این بدان معنی است که یک بنیانگذار مشتاق و موفق باید اولویت بالا یا بسیار زیادی را برای کسب و توانمندی در این مهارتها داشته باشد. همه این مهارتها مهم است. سؤال این است: کدامیک از این مهارتها به عهده مدیرعامل و کدامیک به عهده کارمندان سایر بخشها است؟