بدون شک، رقابت مهم‌ترین مسئله در دنیای کسب‌وکار امروز است و مدیران و صاحبان صنایع درصدد یافتن راهی برای هدایت موفقیت آمیز کسب‌وکار خود در کوران رقابت شدید و پویا هستند. استراتژی نقش هدایت‌کنندگی و جهت‌دهی به سازمان را برای حضور در بازار رقابتی ایفا می‌کند. به همین دلیل، برنامه‌ریزی استراتژیک، و استراتژی رقابتی توجه روزافزون مدیران را به خود جلب کرده است. اما باید توجه داشت که استراتژی و برنامه ریزی استراتژیک بدون در نظر گرفتن تناسب میان سازمان و استراتژی؛ تبدیل استراتژی به اقدامات عملیاتی؛ و استقرار تفکر استراتژیک در ذهن اعضای سازمان نتیجه اثربخش را به همراه نخواهد داشت.
گروه پژوهشی صنعتی آریانا از آغاز، با تمرکز بر ارائه خدمات مشاوره مدیریت در حوزه تخصصی استراتژی، دانش و تجربه وسیعی را از کار با تعدادی از برترین شرکت‌های ایرانی در برنامه ریزی استراتژیک و استراتژی رقابتی اندوخته است. تجربه مشاوره مدیریت آریانا در استراتژی مشتمل بر برنامه‌ریزی استراتژیک، و تدوین استراتژی، جاری سازی استراتژی، بازنگری و عارضه‌یابی استراتژی و طراحی و اجرای سیستم‌های عملکرد مبتنی بر استراتژی است. دانش انباشتی و توان تخصصی در حوزه برنامه ریزی استراتژیک، و نیز رضایت کارفرمایان پیشین آریانا از پروژه‌های مشاوره برنامه ریزی استراتژیک، تضمین‌کننده اثربخشی خدمات مشاوره مدیریت استراتژیک آریانا است. به همین دلیل، آریانا در تداوم حرکت خود در بر عهده گرفتن مسئولیت مشاوره به سازمان‌ها و بنگاه‌های تجاری، مشاوره استراتژی را در اولویت نخست خود قرار داده است.
سوابق آریانا در مشــاوره مدیریت
در صورتی که تمایل دارید مفهوم جدیدی از استراتژی را به سازمان خود منتقل سازید و علاوه بر برنامه ریزی استراتژیک، قابلیت تفکر استراتژیک را در کسب‌وکارتان نهادینه کنید، مروری بر سوابق آریانا در مشاوره مدیریت داشته باشید